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      安全運輸企業新的發展方向之機織帶等包裝產品的重要性
      - 2017-06-29-

      安全運輸包裝市場競爭日益激烈,主要問題是產品同質化嚴重,殘忍的價格戰把行業推進了微利時代。TOPACK作為機織帶包裝企業的知名企業更要不斷適應市場環境變化,在外拼價格、拼質量、拼服務,把關注重心更多地投入各個層次,比成本管理、節能降耗、內部挖潛,比人才、物流(資金、原材料、產成品)、信息流(技術、市場)等市場資源的整合,比技術創新、現場管理等等,以應對多維的、立體式競爭。


      TOPACK包裝要想從容的面對市場經濟的頹勢狀態,企業必須具有“三只眼”:一只盯市長(宏觀調控),一只盯市場(顧客需求),一只盯現場(現場管理)。打包帶包裝行業現場管理的具體任務主要包括8個方面。

      1、以定單為導向,全面完成產品品種、質量、產量、成本、安全等生產指標。因軟包裝材料是“量體定做”,印證了不同顧客對包裝的不同要求,代表著顧客的品牌形象,因而沒有互換性。質量如達不到要求,不僅造成了產品報廢,而且為保護包裝設計專利增加了投入。

      2、控制生產成本,杜絕浪費現象,采用新工藝、新技術,廣泛開展技術革新和合理化建議活動,實現精益生產。

      3、加強技術培訓,不斷提高人員技術業務素質。

      4、加強定額管理,降低原材料和能源消耗,推行及時采購,減少生產儲備和資金占用。比如在進行印刷、干復等工序時要根據定單以及工藝損耗,精心計算油墨、粘合劑及溶劑的需要量。在進行擠出復合工藝時計算粒料需要量等等。

      5、優化專業管理,完善工藝、質量、設備、計劃、財務、安全等專業管理保證體系,使其協調有力,最大限度地發揮職能。

      6、加強過程控制,實行標準化管理,嚴格執行產品技術標準、質量管理標準。

      TOPACK包裝將秉承以上6點,努力做機織帶行業的領軍企業。

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